Naissance de la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique

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Réunies respectivement les 7 et 8 novembre 2011, les Assemblées Générales de la Banque Populaire du Sud-Ouest et de la Banque Populaire Centre Atlantique ont approuvé la fusion des deux établissements et ont ainsi donné naissance à la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique. Cette Banque Populaire régionale coopérative regroupe désormais 209 agences réparties sur 11 départements (Charente, Charente-Maritime, Corrèze, Creuse, Deux-Sèvres, Dordogne, Gironde, Landes, Pyrénées-Atlantiques, Haute-Vienne, Vienne).

Elle emploie 1 950 collaborateurs au service de plus de 530 000 clients dont 185 000 sociétaires et réalise un Produit Net Bancaire de 332 millions d’euros et une capacité bénéficiaire supérieure à 48 millions d’euros.

Une vision stratégique d’alliance
entre performance & financement de l’économie régionale//

Dans un environnement économique et bancaire exigeant, avec notamment Bâle III, les banques de détails se doivent d’adopter une vision stratégique à moyen terme pour tendre vers la performance économique tout en préservant leur valeur d’origine, la proximité.

Le siège de la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique est situé au cœur de la métropole bordelaise, sa dénomination est soucieuse de respecter l’identité des territoires. Composé à parité d’administrateurs des deux banques, le nouveau Conseil d’Administration de la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique est présidé par Jacques Raynaud, jusqu’alors Président de la Banque Populaire Centre Atlantique. La nouvelle Banque est désormais dirigée par Dominique Garnier jusqu’alors Directeur Général de la Banque Populaire du Sud-Ouest.

Cette fusion cohérente avec le plan stratégique du Groupe BPCE est issue d’une volonté régionale. Deux Banques Populaires, banques coopératives, propriétés de leurs sociétaires ont décidé de s’unir. Ce rapprochement entre égaux consiste à rassembler les forces de deux entreprises en bonne santé, à la culture commune et aux territoires complémentaires. Il permet de dégager des synergies et de répondre aux attentes des clients.

Fusion juridique le 8 novembre 2011,
fusion bancaire en mai 2012//

Après le lancement en février d’une étude sur la faisabilité d’un rapprochement, puis l’avis des instances sociales mi juillet et la validation des conseils d’administration des deux banques, des assemblées générales extraordinaires ont été convoquées le lundi 7 novembre pour la dissolution de la Banque Populaire du Sud Ouest, et le 8 novembre pour la fusion de la Banque Populaire du Sud Ouest et de la Banque Populaire Centre Atlantique et donc la naissance de la nouvelle banque. La fusion est validée avec effet rétroactif au 1er janvier 2011.

Des experts au cœur du territoire
pour répondre au quotidien des clients//

Cette union permet d’élargir l’ancrage régional, avec une présence sur 11 départements et la proximité de 209 agences. Afin d’être au plus près des préoccupations économiques de ses clients, une nouvelle organisation commerciale adaptée a été mise en œuvre. En effet, quatre directions décentralisées à Bordeaux, Dax, Limoges et Niort, dotées d’un réel pouvoir décisionnel d’expertises, vont mailler le territoire. Elles rassemblent chacune une cinquantaine d’agences. Représentantes de la Direction Générale, les équipes constituées d’une dizaine d’experts verront leurs possibilités d’intervention renforcées en termes de crédit. Une filière pour les agriculteurs sera intégrée à ces directions avec des spécialistes pour répondre aux demandes spécifiques de ces clients.

La filière gestion privée va rassembler une équipe de 40 personnes pour répondre à la demande de la clientèle en matière de gestion de patrimoine et de banque privée. La filière entreprises va être consolidée par l’arrivée d’experts notamment sur le marché des Grandes Entreprises et de la promotion immobilière.

Accompagnement & opportunité professionnelle
pour les collaborateurs

Cette fusion est réalisée tout en garantissant le maintien de l’emploi. A l’horizon 2014 sur un total de près de 2 000 collaborateurs, 400 départs à la retraite sont programmés, et 300 recrutements seront effectués. Grâce à une répartition pluridisciplinaire des activités, les trois sites centraux d’origine (Bordeaux, Limoges et Niort) ont été maintenus. Un plan d’accompagnement a été mis en place dans le but de faciliter les mobilités. Une trentaine de mobilités géographiques et près de 300 mobilités fonctionnelles devront être réalisées. Un dispositif négocié avec les partenaires sociaux a été mis en œuvre avec, par exemple, la possibilité d’effectuer un stage de découverte, de réaliser un bilan de compétences, ou encore de bénéficier d’un plan individuel de formation.

Avec le Crédit Maritime du Littoral du Sud-Ouest, banque adossée, et avec sa filiale le Crédit Commercial du Sud-Ouest (CCSO) qui fusionnera, le 10 novembre avec la Banque Pelletier, la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique représentera un ensemble multi marques de plus de 300 agences, 2 500 collaborateurs, 700 000 clients et un produit net bancaire de plus de 420 Millions et un milliard de fonds propres.

Légende photo (de gauche à droite) : Jacques Raynaud, Président du CA, Dominique Garnier Directeur Général

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